Confebask participa junto a los viceconsejeros de Fp y Universidades del Gobierno Vasco en un ciclo de jornadas sobre ‘retos presentes y futuros de la Educación Vasca’

22-11-2021
Asier Aloria, ha subrayado la “importancia estratégica de esa colaboración y mutua cooperación con el mundo educativo para el desarrollo de nuestro tejido productivo y, con él, del país en su conjunto. No hay que olvidar – continúa- que hoy, además, es más necesario si cabe estrechar aun más esa relación, habida cuenta de los retos estratégicos que debemos afrontar para salir reforzados de la crisis provocada por el covid, y que nos va a obligar a responder a las necesidades de una talento cada vez más cualificado de nuestro tejido empresarial”. En ese sentido, el director de Formación de Confebask ha incidido específicamente, en la importancia de la formación dual, “una magnífica herramienta para captar nuevo talento en nuestras empresas.

La dimensión de la empresa marca diferencias, también en relación con los salarios

22-11-2021
El último número del Newsletter de Confebask sobre Dimensión Empresarial pone en relación los salarios con el tamaño de la compañía. Y según se desprende del estudio realizado sobre los salarios pagados en Euskadi el año pasado según la dimensión de la empresa, las grandes pagaron de media un salario de 31.266 €, un 16% más que la media, mientras que las medianas abonaron una nómina de 27.962 €, un 4% más la media. En cambio, las empresas pequeñas pagaron 23.464 €, lo que supone una retribución un 13% inferior a la media de salario que pagaron las empresas vascas en su conjunto. Se trata de algo que, además, se repite en todos los sectores de actividad.

"Desde un presente perturbador, hacia un futuro transformador"

18-11-2021
Artículo del presidente de Confebask, Eduardo Zubiaurre, para Empresa XXI: "El futuro pasa por no desatender las incertidumbres y dificultades del día a día (evidentemente). Pero también por un enfoque con perspectiva de futuro. Por atender ya un cambio radical, aprovechando el enorme caudal de ayudas europeas, si queremos completar con éxito el tránsito entre un presente de extraordinaria volatilidad como el actual, hacia un futuro de progreso económico y social válido para mantener nuestro alto nivel de bienestar. Eso es, ni más ni menos, lo que está en juego...Uno de los riesgos es que en 20 o 30 años nos quedemos sin personas suficientes y, además, sin la cualificación necesaria para afrontar nuestra necesaria transformación. Formación y demografía deberían formar ya, de manera urgente, parte de la agenda institucional del país".

“Con empresas competitivas, habrá desarrollo económico y social y empleo de calidad”

15-11-2021
Durante una de las dos jornadas del IV Congreso de Empleo organizado por el Gobierno Vasco, el director general de Confebask, Eduardo Aretxaga, ha reiterado que “el empleo en Euskadi goza de una calidad razonable. La temporalidad en el sector privado es parecida a la de los países europeos: en torno al 85% de las personas tiene un contrato fijo. Además, los salarios en Euskadi son los más altos del Estado – en competencia con Madrid -; y un universitario recién graduado cobra, sin experiencia laboral, una media de 1.600 euros netos al mes”. Asimismo, Aretxaga ha recordado la última encuesta del Sociómetro del Gobierno Vasco, realizada el pasado mes de julio, y según la cual, tres de cada cuatro vascos definen su situación laboral como ‘buena o muy buena’.

“La experiencia previa nos indica que el mejor modelo de teletrabajo es el ‘híbrido’, el que combina presencialidad con trabajo a distancia”

12-11-2021
En el marco de unas jornadas organizadas por Osalan bajo el título ‘Teletrabajo, un nuevo reto para la prevención’, la responsable de Salud Laboral de Confebask, Amaia López Iriondo, ha afirmado que el teletrabajo ha pasado de ser una medida ‘provisional y de emergencia’ provocada por el Covid, a algo que “debe integrarse en la estructura de la empresa, al mismo nivel que el presencial. Por eso, antes de su puesta en marcha en la empresa, primero hay que hacer una profunda reflexión sobre cuál es el objetivo que se persigue, cómo articularlo, si conviene o no hacerlo, en qué áreas de la empresa… Y, desde luego, siempre como resultado de un diálogo con las personas que forman parte de la empresa”. “En ese sentido – continúa López Iriondo – el teletrabajo es un modelo organizativo que hay que definirlo, planificarlo y comunicarlo muy bien".